おはようございます．プロジェクトマネージャーの木村です．5月はコストレポートの作成に追われる一ヶ月となりました．今年度は長期休みを利用して計画的に各担当の進捗を管理したことが功を奏し，締め切り前に余裕をもってコストレポートを提出することができました．例年，コストレポートの作成にあたってはスケジュール管理に失敗していたので，今年度は大きな進歩であると思います．
しかしながら，スケジュール管理に全く問題がなかったわけではありません．初めて図面やFCAを書く部員に対する説明・指導不足や，経験者と未経験者の間の細かい認識の違いなどがありました．今年度の場合は，図面は春休み期間中から少しずつ作成していきました．そのため，初めてコストを書く部員に対して上級生が充分に指導することができました．一方，FCAについては春休み終了後から作成を始めたため，充分な指導時間をとることができませんでした．この課題点は来年度に引き継ぎ，今後のマネジメントの参考にしてほしいと思います．
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